“KHOẢNG CÁCH PHẢI CHẠY ĐẾN CUỐI”

Uncategorized

KHOẢNG CÁCH CHẠY ĐẾN CUỐI (1)

Giai đoạn chính của việc nắm vững Lý thuyết giải quyết vấn đề sáng tạo (TRIZ) của các chuyên gia SkyWay trong định dạng giáo dục và dự án Modern TRIZ (MTRIZ), mà chúng tôi đã báo cáo trong các ấn phẩm trước đây, đã được hoàn thành. Hôm nay, một lần nữa chúng tôi đã phỏng vấn từ xa Mikhail Aleksandrovich Orlov, giáo sư, tiến sĩ khoa học kỹ thuật, người sáng lập và người đứng đầu Viện hàn lâm nhạc cụ hiện đại TRIZ (AIMTRIZ, Berlin) và Global Enterprise for Mastery in TRIZ (GEMTRIZ, Minsk), người đứng đầu dự án MTRIZ.

Mikhail Kirichenko: Mike Có một cơ hội để nhận xét về một dự án đã hoàn thành?

Mikhail Orlov: Mikhail Viktorovich, thực sự, bất kỳ dự án nào cũng là một loại, nếu không phải là một cuộc đua marathon, thì chắc chắn sẽ có một khoảng cách ở lại. Và thậm chí không có đào tạo trước trong môn học. Vì vậy, không phải tất cả mọi người, nó xảy ra, đạt đến cuối cùng. Hãy nhớ rằng, trong Vysotsky: “Tôi đã kiếm được mười nghìn, cũng như năm trăm – và đã bị nướng …”? Vâng, và một dòng trước đó – về lý do: “Ý chí, nếu có nhiều sức mạnh, nhưng tôi bị mang đi.”

Nhưng trước tiên – về những điều tốt và điều chính. Kết quả tại SkyWay Technologies Co. làm tôi ngạc nhiên. Sau khi làm việc chăm chỉ với từng nhân viên, người ta có thể nói, không cần ngẩng cao đầu trong suốt dự án, hôm nay có một sự hiểu biết về bức tranh lớn: Tôi chưa bao giờ thấy một mức độ như vậy trong bất kỳ công ty nào trong số hàng chục công ty mà tôi đã làm việc trong 15 năm qua! Đây là một bất ngờ lớn. Tỷ lệ việc làm xuất sắc cao hơn 5 (!) Lần so với ngay cả trong các công ty tốt nhất của thành phố! Khoảng cách là rất lớn! Hôm qua, bản thân tôi, với một cảm giác vui mừng như vậy, lần lượt đi qua các tác phẩm được chọn, tôi không thất vọng ở bất cứ đâu, và khi tôi nhìn vào tỷ lệ phần trăm của tổng số, tôi đã phải ngạc nhiên: gần một nửa số tác phẩm đạt điểm cao nhất?! Đây là kết quả đầu tiên, rõ ràng – và rất dễ chịu – của dự án.

M.K. : Mikhail Alexandrovich, kết quả như vậy, tất nhiên, cũng làm cho chúng tôi rất hạnh phúc. Cảm tạ. Bạn thấy gì ở dưới cùng của kết quả này?

M.O. : Nhưng tôi đã nói về nền tảng trong cuộc phỏng vấn trước – một sự tập trung cao độ bất thường của những người trẻ tuổi, tài năng và có năng lực trong kỹ thuật. Tất nhiên đây là nền tảng.

Nhưng tôi cũng phải nói về đội ngũ quản lý của công ty, Elena Popenko và Lyubov Kulbed, nếu không có sự chăm chỉ và chăm chỉ thì việc thực hiện dự án thành công như vậy đơn giản là không thể. Đầu tiên, những người tham gia dự án đã được chọn trong một thời gian ngắn, tuần diễn thuyết khai mạc tại khách sạn President được tổ chức hoàn hảo, như bạn đã báo cáo trong tin tức, và sau đó cuộc đua ở lại rất thân mật này kéo dài ba tháng.

M.K. : Mikhail Alexandrovich, cảm ơn bạn cũng đã đánh giá công việc của các nhà quản lý chuyên gia của chúng tôi. Nhưng sau những lời đầu tiên của bạn, tôi có thể giúp đỡ nhưng hỏi mọi người có vượt qua được khoảng cách không, có người ngoài không?

M.O. : Vâng, vì bạn, với kinh nghiệm chuyên môn của bạn, ngay lập tức bắt gặp sự cay đắng trong khúc dạo đầu của tôi, tôi coi đó là nhiệm vụ của tôi không chỉ nói về các nhà lãnh đạo, mà còn về người ngoài. Vâng, có những đồng nghiệp như vậy, đây là khoảng 6 phần trăm, nhưng đây vẫn là một mất mát. Và nếu những người ngoài này không được giúp đỡ bởi những lời kêu gọi cá nhân của tôi đối với họ trong thư của tôi, thì tôi muốn gửi lại ở đây cả cho họ và cho tất cả những người tham gia dự án khác. Hãy để một số người rút ra kết luận cho chính họ, và để những người khác củng cố lòng tự trọng của họ. Cả hai sẽ có lợi cho dự án SkyWay.

Và sự hấp dẫn của tôi là về điều này. Năm 1970, bộ phim tuyệt đẹp “Thể thao, Thể thao, Thể thao” của Elem Klimov đã được phát hành trên màn hình của Liên Xô. Và có một câu chuyện về một vận động viên ít được công chúng biết đến – người ở lại người Estonia Hubert Pärnakivi. Chiến thắng cá nhân của anh ấy trong một cuộc đua 10.000 mét đầy kịch tính trong điều kiện vô cùng khó khăn, tất nhiên, được chuẩn bị bởi nhiều năm đào tạo, nhưng đạt được bởi yếu tố quyết định nhất – ý chí.

Vì vậy, đối với tôi, những lời nói của anh ấy sau cuộc đua, khi anh ấy không chỉ về đích mà còn sống sót theo nghĩa đen của từ này, trở thành một trong những nguyên tắc của cuộc đời tôi. Hubert Pärnakivi nói: Từ xa phải chạy đến cuối. Mỗi lần – đến cuối cùng. ” Sau đó, trong một cuộc phỏng vấn khác, anh nói rằng đây là cách huấn luyện viên của anh dạy anh.

Đây là điều tôi muốn cho tất cả nhân viên của SkyWay Technologies Co. Và tôi biết rằng nếu Anatoly Eduardovich Yunitskiy không tuân theo nguyên tắc này, thì sẽ không có dự án SkyWay và SpaceWay ngày hôm nay. Và những công ty này tồn tại. Và chúng sẽ phát triển, bởi vì kỹ sư Yunitskiy đưa mọi chủng tộc đến cùng, đến một chiến thắng cá nhân, phấn đấu cho dải băng hoàn thiện của mình, để hiện thực hóa ý tưởng của mình, bất chấp tất cả những khó khăn mà anh ta đã, đang và chắc chắn sẽ xảy ra. Giống như toàn đội của anh ấy.

Nhân tiện, trong cùng một cuốn băng có những dòng thơ khôn ngoan của Bella Akhmadullina, tự đọc. Nó cũng là về triết lý mà thực tế là những cá tính mạnh mẽ, như Hubert Pärnakivi, Anatoly Yunitskiy, và tất cả những người làm việc trong dự án MTRIZ vào ban đêm, vào các ngày lễ và cuối tuần, được tuyên xưng và tuyên bố.

M.K. : Mikhail Alexandrovich, cảm ơn rất nhiều về câu chuyện. Tôi nghĩ rằng, thực sự, dự án này không chỉ là một phần trong sự hình thành của công ty chúng tôi, mà là một động lực quan trọng cho sự tăng trưởng và phát triển hơn nữa của dự án SkyWay, mà Modern TRIZ và bài học của bạn, tôi hy vọng, sẽ tiếp tục đóng góp quý giá của họ.

 

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *